在工作中，我们经常会遇到的困境:
1.协作困境-团队成员之间各持己见，没办法紧密协同工作；
2.失控感-很多人面对复杂问题的时候，容易产生失控感。这种失控感，特别容易在跳槽、转岗或晋升的时候出现，他们总觉得面对的那个问题是自己力所不能及的；
3.存量干扰-存量干扰就是指你在上一次任务中积累的各种存量，比如：情绪体验、工作经验，它们可能会干扰你下一步的工作；
那如何提高“完成力”，这里总结了3条原则：思维一致原则、三英尺原则、清零存量原则。
1.思维一致原则:复杂的工作任务往往需要团队协作才能完成，所以，与思维一致（你也可以理解为三观一致）的人合作很重要；
2.三英尺原则-把你的注意力，放在你的可控范围内，看看这个范围里，离你最近的威胁是什么，然后，把它解决掉。这个原则能够帮你有效对抗失控感；
3.清零存量原则-清零存量是指，复杂工作任务的链条都比较长，你可能会取得很多阶段性的成果。但是，当你进入新的工作阶段时，一定要注意，把之前积累的情绪体验、经验等清零，避免它们对后续工作的干扰。
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